V jaké společnosti chcete žít vy?
27 květen 2019
Středopraví/liberální/střednětřídní voliči jsou již několik let patu. "Nemají koho volit". Jednotliví volitelní lidé jsou rozeseti v ministranách. Kromě pocitu "Babiš není dobrá cesta" chybí silná pozitivní vize. Napadlo mě, zda není náhodou trochu zbabělé toto plně outsourcovat na politiky a zda není osudem střední třídy začít budovat takovou vizi. Odspoda. Od sebe.
A tak jsem si položil otázku: "Jaká má být společnost, ve které chci žít?".
Zkusíte si ji položit také?
První nástřel za mě:
- Šťastná společnost
- Spravedlivá společnost
- Školství pro budoucnost
- Metropole i regiony společně
- Podnikání s odpovědností
- Neztraceni ve světě
- Něco, na co jsem zapomněl.
1. Šťastná společnost
- Šťastný může být ten, kdo se cítí pevný kramflecích, je sebevědomý.
- Nikoliv ten, kdo má pocit, že svůj život nijak ovlivnit nemůže.
- Jak k tomu přispět:
- Zvyšování kompetencí lidí v průběhu celého životavzdělávací spoření obdobně jako stavební spoření apod.
- Podpora středních a menších firem dle člověk není anonymním kolečkem
- Apod.
- Pozn. Tohle je trochu jiná hra než jen “Právo hledání osobního štěstí” z US deklarace nezávislosti. Je to také o aktivní pomoci ostatním toto štěstí hledat.
2. Spravedlivá společnost
- Konec nesmyslně nafukovaným dluhům, exekucím na dětech a podobným pozůstatkům éry “právo přeje připraveným… a ostatní třeba zhebněte”
- Rozumná formy oddlužení
- Rychlejší a srozumitelné rozsudky
- Kde je to možné, větší důraz na spravedlnost před procesním právem, při rozhodování soudů
- Omezení počtu zákonů = 1 nový + 2 zrušit
- Větší osvěta ohledně principů právního státu a práva
- Opravdová podpora dovednosti zacházet s penězi, ne jen učení bankovním produktům
3. Školství pro budoucnost
- Více peněz učitelům. Opravdu a významně. Včetně sabbatical year.
- Zachování různých vyučovacích stylů, protože nikdo neví, jak vlastně připravit děti na budoucnost.
4. Metropole i regiony společně
- Všechny metropole světa stahují ambiciózní lidi, to je jejich osud.
- Metropole musí nejen brát tj. ale i dávat = např. formou více peněz regionům.
- Není žádné “objektivní” řešení.
5. Podnikání s odpovědností
- Změna paradigmatu v podnikání, kdy "chovat se s péčí dobrého hospodáře" neznamená jen krátkodobě dodat akcionářům maximum zisku ...
- za cenu přenášení jakýchkoliv externalit vlastního podnikání na jiné, daňových optimalizací, vysávání lidských a jiných zdrojů, například půdy, do mrtě apod.
- ale, nejen daněmi, přispívat ke dlouhodobé kvalitě života společnosti. Nemá smysl žít podle pravidel omezené skupiny sociopatů.
6. Neztraceni ve světě
- Větší zapojení v EU
- Výuka cizích jazyků, podpora práce a studií v zahraničí
- Povinné uvádění filmů v původním znění, dabing na druhém kanálu pro starou školu
7. Něco, na co jsem zapomněl.
- Důležitost demokracie - I když někdy klopýtavé a neefektivní. Korporativistické pojetí společnosti je sice pohodlné, ale vede nutně do nesvobody, z které je pak bolavá cesta zpět.
- Efektivní a vstřícná veřejná správa. - Ano, pracovní nasazení v komerční a veřejné sféře se často liší. Ale není to nutné. Je to jen o mindsetu a "hlavách ryb". Ne, finanční úřad nemusí být jen buzarační jednotka, kde všichni ostatní jsou jen sprostí podezřelí. Může stejně dobře "pomáhat" jako policie viz jako finský příklad zde.
- Prostředí , které oslavuje chyby - Je důležité podporovat prostředí, které dovoluje udělat chybu bez "ukřižování". Když se z chyby daný/á poučí, je to lepší, než kdyby se nic nestalo. Protože společně jsme chytřejší. Příkladem je kauza "Kojení v Raifce" a reakce CEO. Fajn, možná psal CEO nebo také ne. V každém případě jde do společnosti "mem" "takhle je to (nyní) OK".
A co vy?
- Jak vypadá společnost podle vás?
- Jaké kroky by k ní měly vést?
Víte? Skvělé...
Více ke společnosti. případně další z mých nápadů , témat a tipů.
Roman Řípa - Zabývá se inovacemi a firemními strategiemi v Blue Strategy, rozvínul koncept digitálních plakátů ve firmě s celoevropskou působností Jansen Display, hledal cesty jak lépe nakupovat a prodávat produkty pro střední a menší firmy na www.profirmy.eu, snažil se být občanem v projektu www.rozpocetobce.cz zpřístupňujícím rozpočty všech 6.200 obcí atd.
Roman Řípa - Rozvíjí nápady v procesy, které přináší radost i $$$ v RomanRipa.com a hledá cesty efektivní analýzy dat v CleverDoer. Působil jako e-commerce advisor v emorfiqu, rozvíjel elektronické podepisování jako digital advocate v Signi.com, rozvinul koncept digitálních plakátů ve firmě s celoevropskou působností Jansen Display, řešil firemní strategie v Blue Strategy, hledal cesty, jak lépe obsloužit střední a menší firmy v Profirmy.eu, z Oracle si odnesl nadšení pro Business Intelligence a Data Warehousing, z Asseco porozumění vývoji ERP systémů, snažil se být vědomým občanem v projektu Rozpočet obce zpřístupňujícím rozpočty všech 6.200 obcí atd.
Comments